JCI Region Hovedstaden med stand på Karrieredagene 2012.

Hvordan får man markedsført JCI og samtidig organiseret et fællesmøde med alle afdelinger af JCI i København? Det spørgsmål blev besvaret fredag den 9. marts, hvor JCI Region Hovedstaden fik en stand og var med på Karrieredagene 2012.

Formålet var at markedsføre organisationen JCI og samtidig møde nye kandidater som opsøgte karrieremuligheder – og det fik vi rig lejlighed til på det velbesøgte arrangement. Alle der er medlemmer af JCI ved, at organisationen har en del at tilbyde folk, der søger nye muligheder og samtidig ønsker at få lige nøjagtigt de kompetencer der skal brolægge deres karrierevej.

Adela Michea fra JCI International Copenhagen var projektleder på Karriedagene 2012. Hun har som student mærket på egen krop, hvad organisationen kan tilbyde af muligheder, kompetencer, netværk samtidig med at man gør en positiv forskel for samfundet. Og hele Adelas motivation for at stå i spidsen for arrangementet var at videregive de oplevelser til nye potentielle medlemmer samtidig med, at hun fik skabt opmærksomhed omkring brandet JCI.

Så langt så godt. Fuld af motivation gik Adela i gang med projektet. Ved hjælp af hurtige reaktioner fra regionens Local Presidents og bred opbakning fra afdelingerne i hovedstaden, kom projektet hurtigt ud af starthullerne. Finansieringen kom på plads og køreplanen blev godkendt. Og så manglede der bare et team, der i samarbejde kunne rykke projektet succesfuldt i mål. Teamet bestod af medlemmer fra hver eneste afdeling i Region Hovedstaden, hvilket havde den enormt positive bieffekt, at man fik mødt en masse nye medlemmer og skabt sig et endnu større netværk i organisationen.

158 nye JCI-kendere

Selve ”Karrieredagene 2012” er Danmarks største karrieremesse med besøg af 72 virksomheder, og i år var vi fra JCI for første gang med til at repræsentere messen. Omkring 3000 mennesker var inde og snuse til arrangementet og ud af dem var der 160 mennesker, der kom forbi vores stand for at høre mere om vores organisation, og hvad det kunne tilbyde for en ung mand eller kvinder, der står ved foden af karrieretrappen.

Og hvor var det godt, at vi var der. For vi nåede ud til en målgruppe, der ikke ligefrem kan siges, at have det store kendskab til os på forhånd. Ud af de 160, der lagde vejen forbi vores stand, var der kun sølle to personer, der tidligere havde hørt om JCI. Det er jo forsvindende få, men nu er der da 158 nye mennesker derude, der ved, hvem vi er. Og lad os så håbe, at de spreder budskabet til deres netværk. Alt i alt var det en succesfuld dag, hvor tre heldige vinder modtog fribilletter til et møde i Region Hovedstaden.

En stor tak til de mange JCI’er der gjorde dette fælles projekt muligt: Nina Dadalauri, Frank Skov, Jesper Pedersen, Karen Würtz, Karina Bargholz, Ali Jamili, Jan Bryde Hansen, Sarah Linderstrøm-Lang, Ann Byrdal Michaelsen, Fie Mulvad-Thiim og Adela Michea.

Af Dhushyanthini Gunaratnam og Ali Jamili, JCI Copenhagen International

Share on Facebook

Kate Senter, Immediate Past President of JCI Sheffield

JCI Sheffield in England is a chamber that has doubled in size to about 70 members. This is an interview with the Immediate Past President of JCI Sheffield Kate Senter – in hope that she might reveal her and the chambers secret recipe for growth.

Kate is currently a member of the JCI UK national board, responsible for communications. In her real life she is the Internal Communications Manager for one of the UKs largest law firms.

What is JCI to you?

“JCI is an opportunity to change your world – it has changed mine. Personally I have gained so much and I have implemented this in my local community through projects and helping to build my chamber. The opportunity is there for everyone – you just need to seize it.”

What kind of chapter is JCI Sheffield?

“JCI Sheffield is one of the oldest chambers in the UK and is also the second largest chamber in the country, Like many chambers, we have strong years and we also have years where we have to work a little bit harder, but throughout this, we have great support from our senators and past presidents. We also work really hard to maintain relationships with the city, for example the Sheffield Chamber of Commerce, the Mayor and the Master Cutler (specific to Sheffield, red.).”

What is the secret behind your current membership success?

“There are two elements to any membership management: recruitment and retention.

Recruitment: Members attract members. Last year we worked hard to put our members at the heart of everything that we did and gave them the encouragement to go and talk about JCI with their network; We encouraged members to go out to networking events, talk to colleagues and tweet about JCI to get people talking.

Another important step was to actively recruit members from the full range of sectors within our city so that we were representative of the business community. We did this by using our existing links with personal contacts, corporate partners and patrons.

We were also extremely lucky that two of our patrons/senators/past presidents sponsored a number of members over the course of the year based on an application process. A number of these members have this year shown an interest in running projects and even asked about roles on the council team – great news.

Finally, we worked really hard to raise our profile within the local press. We did this by working with a member who had great press links who worked hard to ensure we featured in the press on a regular basis. This was also important for member retention – it enabled them to have a sense of pride in the organization and have something to show employers, colleagues or friends.

However, the most critical point of retaining members was down to communication – keeping them informed and getting them involved! Member surveys enabled us to identify what members really wanted and that meant we could deliver.“

What do new members want to accomplish when they arrive?

“Many new members come to us for the personal development opportunities we offer. But that is just the start. At a time when companies are pulling back on training, this is a good hook to draw people in but we have found that some members want to really build their experience through hands on involvement such as running a project or joining the council – there is always something for everyone.”

What’s next for JCI Sheffield?

“Last year we launched the JCI Sheffield mobile phone app (available at Apple and Android store) and this was a huge project for the chamber. We use this app to advertise events, share news and ensure that our members always have access to JCI Sheffield wherever they might be. After we launched this, we met with JCI HQ to look at ways that we could roll out a mobile app for all chambers across the globe – very exciting.”

Af Stephen Møller, Kommunikationsassistent 2012

Share on Facebook

Når man sådan en weekend på Mors bliver hyldet for et fantastisk twinning-arrangement med venskabsafdelinger rundt om i Europa, står man samtidig overfor at skulle afsløre endnu en hemmelighed i JCI: Hvad er twinning, og hvordan gør man?

Jeg vil fortælle om vores udgave
JCI Odense har en lang tradition for at samles med vores JCI-venskabsafdelinger fra udlandet i Kristi Himmelfartsferien. I dag ”twinner” JCI Odense med Viljandi (Estland), Bergsche-Maas (Holland), Liége(Belgien), Heidelberg(Tyskland) og Montpellier(Frankrig), hvilket vil sige, at vi kommer rigtig godt rundt i Europa.

På skift er hver afdeling vært for medlemmerne i venskabsafdelingerne, og dette giver en unik mulighed for at vise sin by og kultur frem. Det specielle ved twinning er, at man bor privat (home hospitality) hos medlemmerne i værtsafdelingen, og derfor kommer man rigtig tæt på sine gæster/værter.

Besøg udefra
I 2011 fejrede JCI Odense 50 års jubilæum, og vi bad om at få lov at arrangere twinningen dette år. Derfor havde vi 42 udenlandske gæster på besøg i Odense og omegn den første uge af juni sidste år. Når man, som vi på daværende tidspunkt var, er en lille afdeling, er det er stor udfordring at finde home hospitality til så mange gæster!

Da vi så den massive opbakning, som vores venskabsafdelinger viste os med så mange tilmeldinger, kunne vi hurtigt se, at det ikke var muligt at løfte denne opgave alene ved hjælp fra eksisterende medlemmer. Derfor blev vores JCI-opråb startet, og vi fik hjælp fra tidligere medlemmer, seniorer og fra JCI Sct. Knud. Selv flyttede jeg i garagen for at kunne huse en ekstra gæst, og med den store velvilje fra alle, lykkedes det os at finde plads til alle. Det havde desuden den sideeffekt, at vi fik taget kontakt til rigtig mange af vores ambassadører og mindet dem om vores eksistens. Vi er nu i dialog med Senior Chamber Fyn og har fået genaktiveret et par medlemmer, der var ved at miste gnisten. Så for os har selve arbejdet før og efter twinningen også haft rigtig stor betydning for vores afdeling.

Vejret viste sig fra sin mest fantastiske side, og mens det meste af JCI fejrede Europakonferencen i Catalonien, havde vi en bragende succes med virksomhedsbesøg, jubilæumsfest, byrundtur – og sluttede af med at leje en ø og holde piratfest. En stor oplevelse – ikke mindst for os, der var med for første gang.

En international familie
I år skal jeg derfor helt sikkert med til Montpellier i Frankrig! Jeg glæder mig til at nyde et par dage med gode JCI-venner og besøge bl.a. en olivenfarm, en vinbonde og holde fester og se hvad de ustrukturerede franskmænd nu ellers finder på (programmet er ikke heeeelt færdigt endnu, her 2 uger før afrejse). Og ikke mindst glæder jeg mig til at opleve den franske kultur helt tæt på, se hvordan de bor, og hvad de spiser og snakke med dem om den verden, som de lever i.

Twinningen er en tilbagevendende årlig tradition og for rigtig mange, er dette lige så højt prioriteret i kalenderen. Flere har endda udvidet det til private venskaber, besøg og fælles rejser, og det er derfor et enestående eksempel på, at JCI faktisk er et internationalt netværk.

I 2011 valgte JCI Waldorf(USA) at udtræde af vores twinning-aftale, og vi er derfor på jagt efter en ny venskabsafdeling. Dette er en længerevarende proces, hvor en gruppe af udpegede medlemmer går i dialog med forskellige afdelinger i flere lande for at afstemme forventninger og se, om de vil passe ind i vores twinningfamilie.   Det er en spændende proces, og vi glæder os til at se, hvad den ”lille ny” bliver…

Har du lyst at vide mere om JCI Odenses twinning, er du velkommen til at kontakte os – vi har masser af historier at dele!
Arrangørgruppen 2011:

• Rasmus Wind Frederiksen – rasmuswind@hotmail.com
• Bjørn J. Bjerrehøj – Bjerrehoej@hotmail.com
• Karen Bachmann – k_bachmann@hotmail.com
• Eva Hye Langkjær – evahye@gmail.com

Eva Hye Langkjær
Regionsformand Syddanmark
JCI Odense

Share on Facebook

LLT4 i projektledelsens tegn

Det var jo bare meningen, at man skulle være lidt lækkerhøj af inspiration og godt samvær og i øvrigt lidt klogere på ”monsteret” ledelse, når man nåede hjem til basen efter Local Leaders Training (LLT) 4. Men sådan blev det ikke. Efter tre moduler bør man egentligt vide det på forhånd at: ”Forventninger?! Dem kan man jo skrotte, de bliver alligevel overgået på LLT”.

Ved vores fælles ”check in” sagde jeg, at jeg var i balance og glædede mig mest til mine LP-kollegers input. Lidet vidste jeg, hvor meget rejsen hen imod et bedre lederskab kan være præget af utroligt bevægende personlige oplevelser. Da jeg ”checker ud” er jeg forundret, forbavset og mundlam. De fleste der kender ”Brønshøjsere” ved hvad DET betyder – de der ikke gør: der er sket noget markant og skælsættende.

I projektledelsens tegn
Lørdagens programlagte del stod i projektledelsen tegn. LP’ernes små og store ”real life” udfordringer var udgangspunktet, og det gav et fantastisk forum til sparring om løsningsmuligheder. Fabelagtigt faciliteret af Lasse fra Happy projekts blev vi guidet igennem en erkendelsesproces, der lige så meget var kilde til løsningsmuligheder som til selvransagelse. LP- kolleger med samme personlighedstype som ”problembørnene” gav feedback  på takling af medlemmer, og dette udmøntede sig i en manual til selvhjælp. Når man reflekterer over øvelserne, så er det interessant at finde ud af at  ”HOV! Det er jo mig, der kan være det problem!”. LLT manager Mette trådte i karakter og hjalp os med at løfte niveauet for vores viden om den gode ledelse, som vi havde stiftet bekendtskab med under LLT 3. Så stærkt var engagementet at hele fire deltagere blev udpeget som ”dagens deltagere” – Det er stærkt!

NP Søren Greven besøger LLT4

Dagen bød også på en ”gæsteoptræden” ved vores  nationalpræsident Søren Greve, som ”tog runden” og fik føling for status i landet.

Søndagen handlede om ledelse, og det at (gen)finde sin egen stil. Robert Rolfsted leverede energi og udfordring fra start til slut. Der var fokus på værktøjer i lederskabet, der kan gøre det nemmere at afkode reaktioner og egne metoder. Flere blev udfordret af en meget mere ekstrovert ledelsesstil end vores egen: Det var øvelser taget fra kampsportens verden – og flere lå og flød på gulvet, mens vi havde vores dialoger var – alt i alt: utraditionelt.

Det centrale tema var lederskab, og selvom vi så en video af en ”tosse”, der dansede med sig selv på en festival, var der et stykke vej til følt entusiasme (for nogle), da det blev vores tur til at blive smidt ind i midten af en rundkreds for at danse. Alene. Budskabet var, at det ikke nødvendigvis er den første tosse, der trækker det tungeste læs – det er ham, der stiller sig ved siden af og siger ”jeg tror på DIG”.

”Jeg er for lækker…”
Kodeordene var ”jeg er for lækker”. Det handler om attitude – hvis man er positiv, committed  og tro mod sig selv, så ender man med at blive ”for lækker”. Når man ikke behøver at hige efter anerkendelse, så kan man selv dele ud af opmærksomhed og anerkendelse, hvilket ALLE elsker at få – og så BLIVER man lækker.

Der arbejdes på højtryk.

At finde sin egen autenticitet.
Det handler om autentisitet. Når du handler impulsivt og ikke skal tænke over det – så har du fat i din egen autenticitet, og det er værd at følge. Det viser sig, at det ofte er den gode intention om at opfylde et bestemt forbillede om lederskab, der står i vejen for det, der gør den dig virkelig værd at følge. Det kan godt være du gør alt du VED er det rigtige, det virker bare ikke lige så godt som når du gør det du FØLER er det rigtige. Det er DER andre VIRKELIG tror på dig – og du bliver for lækker.

Jeg lærte i weekenden, at der er forskel på autenticitet. Selvom to personer har samme personlighedstype, begge er ledere, så er der stor forskel på om man er autentisk i begyndelsen af 30erne – eller i slutningen. Der var nogle herlige eksempler på hvordan bund ærlig handling og væremåde var et lysende billede på ”sådan skal det gøres”. Det var i forbindelse med autenticitet, jeg havde den vilde oplevelse:
Det var i de sene aftentimer, jeg modtog en gave af to kolleger, der ser på mig og siger: ”Du er fandeme fantastisk, når du er dig selv, men det er første gang jeg ser dig være det for alvor! Du ville kunne udnytte så meget mere af DIG – hvis du åbnede lidt mere op”.

Lad mig fatte mig i (relativ) korthed og sige, at der efterfølgende blev ramt meget mere rigtigt og meget mere præcist, end hvad jeg nogensinde har oplevet. Det var en dyb og bevægende oplevelse, og det er et eksempel på, hvor stærkt vores netværk er i virkeligheden.

For en ”grøn” person som mig kan det godt kræve lidt refleksion at nå frem til, at noget er fedt, men nu hvor (noget) af budskabet, konsekvensen og mulighederne er ”fesen ind”, så kan jeg jo ikke nøjes med at være lækkerhøj.
Forbavselse, forundring og mundlamhed er blevet vendt til en utrolig glæde, en ufattelig taknemmelig for LLT forløbet og muligheden for at møde de mennesker, jeg har mødt,
JEG er for lækker – og det er I også!

Jan Bryde Hansen
LP 2012
JCI Brønshøj

Share on Facebook

Der var lagt i kakkelovnen til en storslået kåring i 2. runden af JCIs Vækstmatch. Scenen var Forårskongressen og JCI Vice President Robbert van Waart fra Holland var kaldt på scenen for at afsløre vinderen sammen med Nationalpræsident Søren Greve. Med knap 300 mennesker i lokalet var der den helt rigtige stemning.

Robbert van Waart fra JCIs globale ledelse var med til at trække JCI Vejle i den gule trøje

Som bekendt var JCI Wonderful Copehagen trukket i gult i første runde, men ikke med større forspring end at både JCI Vejle og JCI Slagelse kunne komme i front efter runde to. Løbet var meget tæt denne gang, og det endte med et meget knebet forspring til JCI Vejle, der således kunne troppe over 20 mand høj på scenen for at trække i den gule føretrøje. Med 68 points i anden runde bragte de sig på en samlet score på 127 – kun to points foran JCI Wonderful Copenhagen!

Det bedste udgangspunkt

JCI Vejle startede året med knap 40 medlemmer, og var dermed den største JCI afdeling i Danmark. Dette har haft indflydelse på JCI Vejle, der således ikke har det store ambitioner om vækst. Afdelingen er dog helt klar over, at der fortsat skal optages medlemmer for at bevare den store størrelse, ligesom en vigtig del af planen er at sikre aktivering og bevarelse af de eksisterende medlemmer. Mange JCI afdelinger har som JCI Vejle været store, for så på kort tid at dale i størrelse på grund af en aldrende medlemsskare og manglede fornyelse i “de gode år”, og planen skal ses i det lys.

JCI Vejle i den gule føretrøje

JCI Vejles plan for Membership arbejdet indenholder syv mål der skal sikre både en tilgang af gæster og en god oplevelse:

• Alle medlemmer er bekendt med membership-komitéens roller og personernes opgaver
• Der afholdes infomøder og gæster forsynes med informativt materiale
• Gæster og interesserede følges tæt
• Afholdes af en større info-dag med trænere og foredragsholdere
• Alle interesserede kontaktes indenfor en uge
• August måneds afdelingsmøde har særligt fokus, og alle medlemmer skal tage et potentielt medlem med
• Udarbejdelse af materiale til brug ved kontakt til lokale virksomheder

Planerne godt undervejs

Efter tre måneders aktivitet har JCI Vejle rykket på de vigtige grundelementer i den gode gæstehåndtering. Der er lavet en fast plan for infomøderne, ligesom der er udarbejdet ny procedure og opfølgningsmetode, og gæsterne følges som planlagt. Af de mere synlige resultater kan nævnes, at JCI Vejle har optaget to nye medlemmer, foruden de har modtaget en tilrejsende fra en anden afdeling i netværket.

Dommerkomitéen lagde stor vækst på både eksekveringen af det beskrevne, samt at den samlede handlingsplan er opdateret på baggrund at første kvartals handlinger. JCI Vejle mødte frem til Forårskongressen med en meget stor delegation, og der er også skelet til dette, eftersom JCI Vejles plan om stærk fastholdes af eksisterende medlemmer understøttes godt her. Den meget flotte tilslutning til kongressen er noget andre store afdelinger i Danmark godt kan skele misundeligt til, for det er noget der engagerer og skaber sammenhold i netværket.

Det er ikke sød musik det hele, og en uplanlagt udskydelse af det store introarrangement er dommerne ikke glade for. JCI Vejle planlægger at afholde det med en naboafdeling, hvilket kan give et endnu større event, og det bliver spændende at se om dette kommer op at flyve inden næste runde.

Materialet til virksomheder, noget JCI København i øvrigt har haft stor succes med i flere år, blev heller ikke færdigt inden afgørelsen, så der er også flere points at hente i næste runde. Det bliver spændende at se om JCI Vejle kan bevare føringen – med kun to points forspring er det helt åbent.

Konkurrenterne lurer

JCI Vejles konkurrenter i dysten ligger ikke stille. JCI Slagelse kan fejre at deres “barn” JCI Sorø nu er optaget som selvstændig afdeling, hvilket dog ikke gør opgaven nemmere. JCI Slagelse er en af landets små afdelinger, og i første kvartal voksede de med én ny. Størrelse til trods, så er de meget strukturerede i deres arbejde, og det bliver spændende om de har kræfter til at eksekvere fremover.

Hos JCI Wonderful Copenhagen er der ingen bitterhed over at være blevet overhalet. Formand Adam Kayser udtalte med et smil lige efter kåringen “Vi kommer igen. Den der, den skal vi vinde“. Hos Københavnerne har man da også rigtigt meget fart på, og med fem optagne i år er man på sporet (årets ambitiøse mål er 20). Afdelingen har god succes med at få gæstehenvendelser online, Facebook bruges aktivt og kontaktproceduren kører hurtigt og effektivt. Afdelingen har endda deltaget på en karrieremesse for at få unge i tale. Ingen tvivl om at JCI Wonderful Copenhagen kommer til at ånde JCI Vejle i nakken hele vejen til næste afgørelse. Runde 3 afsluttes medio juni.

Af Jon Kjær Nielsen, Vækstmatchansvarlig

Tidligere artikler i serien:

Vækstmatchen skudt igang.

Yngste afdeling i front

En Wonderful gæsteoplevelse

Profil: JCI Wonderful Copenhagen

Share on Facebook

Ja det er vel næppe nogen hemmelighed at, hvis man fører nogle af sine ideer ud i livet, kan man risikere at miste fodfæstet for en stund – men som oftest medfører det faktisk, at man udvikler både sig selv og de omgivelser, man er i. Dette var netop den følelse, jeg havde sidste år, da jeg satte mig sammen med AIESEC Danmarks Partner Manager Christina Knudsen for at snakke om, hvordan JCI Danmark og AIESEC Danmark kunne bruge hinanden fremover.

Vi kan ikke klare os alene
Både JCI Danmark og AIESEC Danmark har udfordringer. Nogle af dem er ens, mens andre er forskellige – og det var oplagt at få kortlagt, hvordan vi kan bruge hinanden til at udvikle vores organisationer. I JCI Danmark har vi et mål om, at vi skal være mere synlige i omverden, vi skal være flere medlemmer, og vi skal helst allesammen blive bedre i morgen, end vi var idag. For AIESEC Danmark er en udfordring, at nogle af deres medlemmer ikke helt ved, hvor de skal hen, når de efter uddannelse ikke er i AIESEC længere. Derudover har AIESEC Danmark ofte brug for at få trænere til at hjælpe dem i deres udvikling af deres medlemmer. Da dette var kortlagt, så vi muligheden for at fortsætte samtalen og se på, om vi sammen kan løfte hinanden.

Efter et par møder mellem Christina og jeg, stod det lysende klart, at JCI og AIESEC sagtens kan bruge hinanden. Vi ønsker udvikling til vores medlemmer, og det kan vores trænere få ved eksempelvis at afholde kurser for AIESEC. De ønsker at blive bedre og få læring, og det kan de ved hjælp af vores kurser. Desuden kan der opstå mange synergieffekter imellem de lokale foreninger, således at når en lokal JCI afdeling ikke selv kan løfte en opgave pga. mangel på manpower, vil man kunne tage fat i den lokale AIESEC afdeling og spørge om hjælp. De er altid meget villige til at lytte og oftest også at hjælpe. Dette har i efteråret 2011 ført til, at JCI Danmark har underskrevet en hensigtserklæring med AISEC Danmark om at samarbejde om især træning og udvikling af os selv og hinandens organisationer.

Hvad fik jeg ud af dette arbejde?
Det store spørgsmål er selvfølgelig – hvad har jeg selv fået ud af dette?

Jeg har fået rigtigt meget ud af at arbejde med en anden organisation og få lukket en aftale med dem om samarbejde. Derudover har jeg efterfølgende fået mange muligheder for træninger for AIESEC Danmarks bestyrelse og deres lokalformænd. Det har været meget lærerigt og for mig en kæmpe udfordring – ganske enkelt, fordi det har skullet foregå på engelsk. AISEC gav mig muligheden for at afprøve mine egne grænser på ukendt territorium, så jeg i fremtiden også kan komme udenfor landets grænser og afholde kurser. Dette har resulteret i, at jeg nu har sagt ja til at skulle afholde teambuilding for JCI MB Riga i maj måned.

Hvad sker der i fremtiden?
Der er nok af ting at tage fat på, og lige nu drøfter jeg mulighederne om at samarbejde med andre organisationer, som JCI Danmark kan få udbytte af. En organisation, jeg snakker med for tiden, er Roteract, der også har udfordringer, som vi kan hjælpe med og ikke mindst lære af.

Det var mit indspark for samarbejdspartnere og udvikling af organisationen. Hvem vil du gerne arbejde sammen med?

Christian Kjær
Akademi Manager
JCI Odense

Share on Facebook

JCI Holbæk får her overrakt en Award for Bedste Community Projekt 2011 ved Forårskongressen.

Hvis, du kan sige “Ja tak” til ovenstående spørgsmål, så er chancen lige dukket op igen for at blive hædret på Europakonferencen i Braunschweig.

Hvis du sidder tilbage og tænker: “Øv nej, vi har ikke søgt Award til Forårskongressen,” eller “Vi kunne ikke vinde i Danmark, så kan vi nok heller ikke til en Europakonference,” så husk på to ting:

1. Der er ikke krav om, at man har hverken søgt eller vundet en dansk award for at søge internationalt.
2. Hvis I søgte til den danske award uddeling, men ikke vandt, så har I modtaget feedback fra dommerne på jeres ansøgning. Måske var det ansøgningens indhold, der var medvirkende årsag til, at I ikke vandt og ikke alene projektet. Og det kan man jo bruge konstruktivt og søge igen.

Og hvorfor skulle et lokalt, dansk projekt eller medlem ikke være lige så værdigt til at vinde som alle andre kandidater i Europa?

På samme måde som på Forårskongressen på Mors, uddeles Award-statuetter på Europakonferencen og Verdenskongressen for projekter og indsatser på lokalt og nationalt plan. Og det er NU, der skal søges til den europæiske af slagsen. Og alle kan søge på lige vilkår.

Dog er det sådan, at danske vindere er selvskrevne som ansøgere i de kategorier, der relaterer sig direkte til de internationale kategorier – hvis de altså ønsker at søge. Som nation kan vi kun sende én ansøgning videre i hver Award-kategori. Det betyder derfor også, at hvis vi er i den positive situation, at der er flere ansøgere til en Award i samme kategori, vil det være nuværende Nationalpræsidenten Søren Greve Olesen og sidste års Nationalpræsident Jon Kjær Nielsen, der sammen vil beslutte, hvilken ansøgning, der skal indstilles. Europæiske Award-ansøgninger skal i øvrigt være på engelsk.

Seks danske Award-vindere har tilkendegivet, at de søger en international Award – men der er stadig 11 andre muligheder. Og blot et vink med en vognstang – så er den ene “Årets Nationalpræsiden”. Du kan se nedenstående hvilke kategorier, der kan søges i og hvilke der er ”reserverede til de seks danske vindere”.

Hvis din afdeling ønsker at søge en af de 11 andre internationale Awards, så send en mail til award@jci.dk. Ansøgningsprocessen er med udgangspunkt i samme Awardsystem som ved den danske Award-uddeling.

Deadline for ansøgning er d. 14. maj kl 23.00, men send en mail hurtigst muligt så vi evt. kan undgå at flere søger samme kategori.

Klik her for at læse mere om de internationale award kategorier (husk at log in på membersite på jci.cc før linket virker).

Klik her for at læse mere generelt om internationale award ansøgninger (husk at log in på membersite på jci.cc før linket virker).

Af Tina Lund Vildhøj, Award Manager i JCI Danmark 2012

Share on Facebook

Deltagere på det 17. danske akademi

Hvad var det, jeg drømte om da jeg søgte det Danske Akademi? Der skulle ske noget i mit liv! Intet mindre…Og ja, så var der også den del der hed: ”jeg vil gerne være en af dem” – en af dem , der tør gå forrest på den ene eller anden måde. Og muligheden for at være sammen med 20 andre JCI’ere, der også gerne ville noget, var svært fristende.

Det danske akademi er for dem, der vil være med til at forme JCI Danmark i fremtiden. Og når man ser ansøgningen, ser det også ud som om, at man også helst skal have foretaget sig en del inden. Eftersom jeg på ansøgningstidspunktet kun havde været medlem i ½ år og dermed havde et meget komprimeret JCI CV, havde jeg faktisk skudt det ud af hovedet, men jeg var så heldig, at min Local President prikkede mig og fik mig overbevist om i det mindste at søge. Det viste sig, at jeg alligevel havde bedrevet noget, og at de akademiansvarlige så et potentiale, så jeg fik en plads. – jeg blev en af de seje

Et par måneder senere stod jeg der så med blandede forventninger. På den ene side havde jeg hørt de vildeste rygter om JCIere, der havde taget store beslutninger vedrørende deres liv efter et akademi, og på den anden side tænkte jeg : ”Jeg har været spejderleder, jeg har været rusvejleder, jeg er blevet bombet på Bali og jeg har rappellet, så hvad kan de lige byde på, som kan udfordre mig ?”….. Jeg blev udfordret!

På 4 intense dage (Og nu håber du nok jeg afslører, hvad der skete, men det sker ikke..) blev jeg udfordret til det punkt hvor jeg bagefter havde en hel del reaktioner at reflektere over. Jeg blev ledt derhen, hvor mine evner til at kommunikere konstruktivt blev “lidt” presset, men også der, hvor både personlige succeser og holdsucceser blev fejret som aldrig før. Kort sagt: Jeg var igennem et kursus som enhver leder og lederaspirant med respekt for sig bør igennem.

Èn af akademiets mange udfordringer

Og hva’ så? Der er sket meget i mit liv siden det danske akademi. Om det var på grund af akademiet, eller om det bare var fordi nogle brikker faldt på plads, ved jeg ikke, men to ting er sikre: Det har været en stor ballast både i min jobsøgning, mit arbejde og i mine JCI-poster, og så har det været meget sjovere at være JCI’er siden. Netværket er uvurderligt, og det at man har været på akademi med dem, der sidder i direktionen, gør at kommandovejen føles noget kortere.

Min pointe: Er du tvivl om, hvorvidt det er noget for dig, så beslut dig for, at det er det! Er du tvivl om, hvorvidt du er kvalificeret, så tag fat i akademimanageren! Er du LP, så overvej om der ikke er nogen i din afdeling, der har potentiale for JCI Danmark og giv dem et prik på skulderen.

Vi ses på det 19. Danske akademi – Jeg laver nemlig maden

Michala (Fie) Mulvad-Thiim
Regionsformand Region Hovedstaden
JCI Ørestad

Share on Facebook

I mange år har tavshed været guld, men i 2012 redefinerer JCI Odense rammerne for denne opfattelse. Vi giver dig mulighed for at bryde normen og vise, at dine talegaver er guld værd. 

Hvad er Den Gyldne Mikrofon?
Den Gyldne Mikrofon er JCI Danmarks årlige en-mands-taler-konkurrence. Ud fra et valgt emne (se emneliste) får du 5 minutter til at tale, hvorefter din præsentation bedømmes af en uddannet dommerstab. Din tale bliver bedømt ud fra følgende kriterier: fremførelse, struktur, sprog, argumentation, brug af AV-midler og timing.
 
Hvorfor skal du deltage i Den Gyldne Mikrofon?

• Du lærer at tale foran et publikum – hvad enten det måtte være til familiefrokosten eller firmakonferencen.
• Du trænes i, hvordan du får dit budskab frem.
• Du får teknikker til, hvordan du strukturerer en tale eller en præsentation.
• Du får konstruktiv og kvalificeret feedback på din tale af uddannede dommere.
• Vinderen af den nationale finale får betalt transport, kongresgebyr og hotel til den efterfølgende Europakongres i 2013.

Sådan deltager du
Deadline for tilmelding er den 30. april. Husk at få din Local President eller IND-ansvarlig til at tilmelde din afdeling!

Konkurrencen indledes ved, at din afdeling afholder en lokal talerkonkurrence f.eks. på et afdelingsmøde. Afdelingen bestemmer om medlemmerne frivilligt kan deltage, eller om det er obligatorisk for alle. Vi anbefaler stærkt, at afdelingen anvender mindst én registreret dommer til at dømme konkurrencen for korrekt bedømmelse. Kontakt os for anvisning af dommer i din region.
Vinderen af afdelingskonkurrencen går videre til regionsfinalen, og vinderen af regionsfinalen går videre til den nationale finale, som afholdes på Nationalkongressen.

Tilmeld din afdeling
Det koster kr. 1580,- at deltage pr. afdeling. Ved tilmelding indbetales pengene på konto nr. 6845 0001160003 i Sydbank. Husk at angive navn på afdeling.

Alle udgifter til den lokale konkurrence afholdes af afdelingen.

Deadlines
30. april 2012
Deadline for tilmelding af afdelinger

31. august 2012
Sidste frist for afvikling af afdelingskonkurrencen

20. september 2012
Sidste frist for afvikling af regionsfinalerne. Henvend dig til din regionsformand

8. oktober 2012
Afvikling af den nationale finale på Nationalkongressen
 
Har du spørgsmål?
Hvis du har spørgsmål, kan du læse mere på hjemmesiden www.jciodense.dk 
eller skrive til hanneibsen@hotmail.com

Emnerne
1.   Det danske sprog
2.   Alt eller intet
3.   Grøn er håbets farve
4.   Lean living
5.   Verden er ét land
6.   Kropsbehåring
7.   Fast eller flex
8.   Kongehuset
9.   Reality generationen
10. Drømmeseng
11. Hvordan skaber man en turbokarriere?
12. Rødgrød med fløde
13. Det tredje hjul
14. Kulturrevolution
15. Euro eller drachme
16. Verdens bedste bil
17. 4 timers arbejdsuge
18. Når flokmentaliteten dominerer
19. Weber-folket
20. To blog or not to blog
 
Se vinderen 2011
Sidste år var det Hanne Windeløw Ibsen, der blev den heldige vinder af DGM 2011. Hun skal i juni måned forsvare Danmark ved Europakongressen i Braunschweig. Se Hannes tale her:

Link til youtube DGM vinder 2011

Share on Facebook

Søvndrukken og med en kløende skulder frydede jeg mig højlydt i morges: Ha! Jeg fik den! Myggen, som lige havde stukket mig, mens jeg lå og sov. Tænk at sådan et lille dyr, kan være så irriterende med sin summen og sine kløende stik. Jeg er nu faktisk heldig, for boede jeg i et område, hvor malaria huserer, slap jeg måske ikke fra det lille stik med livet i behold.

Verdens farligste dyr!

Nok er myg små og lette at klaske, men faktisk er myggen verdens farligste dyr! De behøver blot en lillebitte sprække under et tæppe eller et lille stykke blotlagt hud for at kunne stikke sin stilet gennem huden og smitte med malaria, som især er et stort problem i Afrika, Asien og Latinamerika. Årligt smittes omkring 300 millioner mennesker i de områder, hvoraf 2 millioner dør – især små børn. Det er virkelig mange mennesker! Myggene stikker især i skumringen og om natten, så brug af myggenet, der er imprægneret med insektmiddel omkring sengen, nedsætter risikoen for smitte med 50 procent.

Tænk dig ikke at kunne lægge dine børn til ro uden at frygte at de bliver stukket af en myg i løbet af natten. Jeg har ikke tal på, hvor mange gange om året jeg vækker mine børn og ser de har fået flere myggestik på kroppen eller selv er vågnet med kløende stik. Jeg kan ikke forestille mig at skulle rumme bekymringerne over, at hvert eneste stik kan være dødeligt.

”Men hvad kan jeg gøre ved det?”

Den flotte pin fra Aalborghus

Der er faktisk mange ting, du kan gøre. Som enkeltperson kan du benytte d. 25. april som er World Malaria Day til at fortælle vidt og bredt om Nothing But Nets. Du kan aftale med en skole at du kommer og holder et oplæg for de ældste klasser om JCI’s samarbejde med UN mod Malaria og vise dem den flotte og informative film, der ligger på positivforskel.dk. Du kan købe en bunke pins hos JCI Aalborghus og sælge dem på din arbejdsplads, på gågaden eller hvor som helst. Du kan tage kage med på arbejde eller lave frokost til dine kolleger og bede dem om at støtte med lidt penge. Du kan aftale med en virksomhed, at de donerer 1% af dagens omsætning til Nothing but Nets. Du kan tilbyde dine kolleger at vaske deres bil mod et beløb. Du kan gøre alt muligt!

Pengene du samler ind, overfører du til JCI’s Treasurer, Mie Blok Sølund Kristensen, som sørger for at pengene ender det rette sted. Kontonummer på positivforskel.dk.

Så hvad skal du 25. april?
Hvis du er min kollega, skal du spise kage!

Jeg tager kage med til min daginstitution og til de øvrige 5 institutioner i mit dagtilbud og ved siden af kagen stiller jeg en bøtte til at samle pengene ind i og hænger materiale om World Malaria Day, så de kan se, hvad de støtter.
Jeg ved endnu ikke, om det bliver chokoladekage, gulerodskage med ostecreme, bananmuffins, småkager, chokoladeboller eller lagkage… Uhm… Mulighederne er uendelige og jeg er faktisk både glad for og god til at bage, så jeg håber på at mine 77 kolleger, køber mange stykker kage på onsdag!

Alle bidrag tæller!

Jeg er spændt på at høre, hvad I finder på rundt om i JCI-land!

Skrevet af: Tina Sylvester Gustafsen
Regional Redaktør Nord og medlem af Det Nationale Nothing But Nets team

Share on Facebook